МоЁ развитие:
среда
для лучших
возможностей
#развивайся сегодня, чтобы завтра побеждать
имели возможность постоянно приобретать новые актуальные навыки и компетенции
знали и использовали имеющиеся в компании возможности профессионального, личностного развития
Задача данного направления, чтобы те из нас, кто хочет развиваться, повышать уровень профессионализма:
понимали, как они могут реализовать себя и свои таланты в компании
РАЗВИВАЙСЯ ВМЕСТЕ
С ЛЕНТОЙ!
Широкие возможности для обучения и развития в нашей компании
Адаптация
Модульные программы развития
Каталог программ обучения
Подходит тем, кто на «ты» с большими данными, хочет продвигать data-driven решения и расширять целевую аудиторию существующих продуктов.
Как стать участником?
Вступить в чат в «Синапсе» по ссылке
Big Data Products & Technologies
Управление изменениями
Подходит тем, кто хочет прокачать процессы управления человеческой стороной изменений, читать посты и статьи, а также общаться с экспертами по теме сообщества.
Как выступить?
Присоединиться к каналу в «Синапсе»
Библиотека МИФ
Цифровые
навыки
Поддержка развития
Как пройти в библиотеку?
1. Сотрудникам, с корпоративной почтой, необходимо регистрироваться на сайте библиотеки, используя рабочий e-mail, пароль поступит на рабочую почту.
Важно! Зарегистрироваться с помощью личной электронной почты (не рабочей) невозможно
2. Для сотрудников без корпоративной почты:
Вход в библиотеку без регистрации
  • Вход под общей учетной записью.
  • Одновременно использовать общую учетную запись смогут несколько сотрудников.
  • За логином и паролем сотрудники без корпоративной почты будут обращаться в Отделы персонала/к менеджеру кластера.
по ссылке
или QR-коду
Обучение от партнеров.
Множество курсов по самым разным направлениям.
Скидки и привилегии
от партнеров
Как получить услугу
Как получить поддержку в обучении и развитии?
В Центральном офисе:
Обратитесь за информацией к любому сотруднику Дирекции по управлению персоналом. Задайте вопрос своему HR BP.
В обособленных подразделениях:
Обратитесь за информацией к сотруднику Отдела персонала. Задайте вопрос своему менеджеру по обучению.
Напишите в Службу развития персонала
Напишите экспертам Направления по работе с талантами и вовлеченностью
Напишите в Службу развития персонала
Напишите экспертам Направления по работе с талантами и вовлеченностью
Конкурсы и рейтинги
ТыСупер
Проводится для всех сотрудников офиса МФ.
Участники:
сотрудники офиса МФ.
Рейтинг директоров
Проводится для всех кластеров всех регионов малого формата.
Участники:
Директора магазинов.
Проводится для всех кластеров всех регионов малого формата.
Участники:
Супервайзеры, МПК.
Рейтинг кластеров
Конкурс
«Лучший ОКС региона»
Проводится ежеквартально.
Участники: Все сотрудники отдела клиентского сервиса в гипермаркетах.
Конкурс
«Лучшее торговое подразделение»
Проводится ежеквартально.
Участники: сотрудники гипермаркетов категории Младший операционный персонал и Специалисты.
Проводится ежеквартально.
Участники: Все сотрудники гипермаркетов, работающие в торговых подразделениях.
Конкурс
«Лучший сотрудник ТК»
Проводится ежеквартально.
Участники:
Все сотрудники грузовой зоны в гипермаркетах.
Конкурс
«Лучшая ГЗ региона»
Конкурс
«Лучший внештатный сотрудник»
Рейтинг ДТК
Проводится ежеквартально.
Участники:
Все внештатные сотрудники.
Проводится ежемесячно.
Участники:
Директора торговых комплексов.
Проводится ежегодно.
Участники: все сотрудники, знакомые с ролью руководителя и готовых к профессиональному росту внутри Компании!
Тема чемпионата меняется ежегодно.
Кейс-чемпионат
Лиги НП
Рейтинг ГМ
Лиги рассчитываются для собственного производства, без разбивки по направлениям. Периодичность пересмотра целей: 1 раз в полгода или при изменениях бюджетных показателей собственного производства.
Участники: Начальники производства гипермаркетов. Узнать подробнее и присоединиться.
Рейтинг магазинов составляется на основании критериев, ТК разделены на 2 лиги по возрасту (Высшая лига и Премьер лига), ММФ разделены на 2 направления (СМ и МИНИ).
Участники: Все ГМ LFL, ММФ начиная с 1 полного квартала после даты открытия.
Свои вопросы и предложения отправляйте, пожалуйста, по ссылке
Помогите нам стать лучше